在如今这个充满竞争的现代社会中,KTV行业的竞争已经越来越趋于白热化,在这样困难的市场环境下,KTV经理人的作用更是尤为重要。一个优秀的KTV管理者能够将一家KTV打理的井井有条,能让KTV的生意蒸蒸日上,更能让KTV在日益激烈的市场竞争中激流勇进。下面,拥有10余年KTV装修设计经验的河南正港聚点设计公司,就来和大家具体介绍一下现代KTV经理人应该学会的几项非常重要的管理方法。
1,目标管理:KTV经理人给下属员工制定一个要达到的(上级)目标。例如目标为:销售额提高15%。各个部门的下属必须要共同确定达到这目标应该完成的(下级)目标- -提高产品销售。上级则有规律地检查销售额变化的情况。像分权管理和例外管理一样,提高工作意愿以及参与责任。此外,下属们共同追求要达到的目标,促进了团体精神。
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